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深讀 | 家裝公司為何頻現(xiàn)跑路?

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2018-05-15

【導(dǎo)讀】近期,頻發(fā)的家裝公司陷入關(guān)店、跑路困境的消息,將家裝行業(yè)再次推向了輿論的風(fēng)口浪尖。 據(jù)公開報(bào)道,短短幾天時(shí)間,全國(guó)多個(gè)城市發(fā)生蘋果裝飾負(fù)責(zé)人卷款潛逃事件,緊接著媒體又曝出一號(hào)家居網(wǎng)資金鏈斷裂,大量業(yè)主和材料商 ...

近期,頻發(fā)的家裝公司陷入關(guān)店、跑路困境的消息,將家裝行業(yè)再次推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

據(jù)公開報(bào)道,短短幾天時(shí)間,全國(guó)多個(gè)城市發(fā)生蘋果裝飾負(fù)責(zé)人卷款潛逃事件,緊接著媒體又曝出一號(hào)家居網(wǎng)資金鏈斷裂,大量業(yè)主和材料商維權(quán)的消息。據(jù)知情人士介紹,重慶一號(hào)家居網(wǎng)的倒閉至少存在超3000萬(wàn)元的欠款,其中有瓷磚品牌因此損失100多萬(wàn)元的供應(yīng)貨款……

泰州裝飾招標(biāo)網(wǎng)http://timesharevacationsblog.com)小編梳理發(fā)現(xiàn),近年來(lái)家裝公司跑路、倒閉的消息頻頻見(jiàn)諸報(bào)端,僅2017年被媒體曝光的就超過(guò)十余起,這些倒閉的家裝公司既有成立時(shí)間不到一年的新公司,也有擁有十幾年發(fā)展歷程的老牌裝飾企業(yè),同時(shí)家裝公司服務(wù)不到位、產(chǎn)品質(zhì)量、合同糾紛等問(wèn)題亦經(jīng)常被消費(fèi)者投訴,逐漸讓消費(fèi)者對(duì)家裝公司產(chǎn)生“信任危機(jī)”。

對(duì)于家裝行業(yè)而言,上述跑路事件僅僅只是“冰山一角”。有陶瓷行業(yè)人士向小編表示,現(xiàn)在不少家裝公司的資金鏈都有問(wèn)題,市場(chǎng)上規(guī)模大一點(diǎn)的瓷磚經(jīng)銷商或多或少都有貨款被家裝公司拖欠。

家裝行業(yè)為何頻現(xiàn)跑路事件,家裝公司的資金鏈為何如此脆弱?

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原創(chuàng)漫畫 / 馬菁菁

亂象叢生,糾紛不止

家裝概念始于上世紀(jì)80年代,伴隨著商品房的出現(xiàn),釋放出住宅裝飾需求,家裝公司開始同步在北上廣深等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市拓展業(yè)務(wù),家裝自此步入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代。不過(guò),早期的家裝公司主要以設(shè)計(jì)師和包工頭為主,形成粗放及不規(guī)范的“家裝游擊隊(duì)”。

千禧年后,乘借國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、居民生活水平顯著提高、房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的東風(fēng),家裝行業(yè)迎來(lái)嶄新的“黃金時(shí)代”,大量規(guī)模較小的家裝企業(yè)開始進(jìn)入市場(chǎng),相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境初步形成。隨后的十余年里,家裝公司數(shù)量井噴,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,一批優(yōu)質(zhì)的龍頭企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),憑借卓越的資源整合能力及專業(yè)的服務(wù)能力脫穎而出。

消費(fèi)升級(jí)的大幕徐徐開啟,家裝行業(yè)在不斷摸索過(guò)程中,創(chuàng)新商業(yè)模式,向一站式服務(wù)方向大舉邁進(jìn),整裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝等新概念不斷涌現(xiàn),過(guò)去服務(wù)效率低下、運(yùn)營(yíng)成本高企的行業(yè)痛點(diǎn)借助新型工具的使用,亦不斷得到解決。

近些年,房地產(chǎn)市場(chǎng)的欣欣向榮,讓家裝行業(yè)市場(chǎng)容量水漲船高,據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)裝修行業(yè)總產(chǎn)值為3.66萬(wàn)億元,其中公裝市場(chǎng)產(chǎn)值1.88萬(wàn)億元,家裝市場(chǎng)產(chǎn)值1.78萬(wàn)億元。同時(shí),未來(lái)十年內(nèi),中國(guó)首批商品房亦即將進(jìn)入改造期,家裝市場(chǎng)規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大。

雖然家裝行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊,但與龐大的市場(chǎng)體量不相匹配的是,一直以來(lái)家裝市場(chǎng)呈現(xiàn)小、散、混、亂的無(wú)序狀態(tài),“大行業(yè)小企業(yè)”的市場(chǎng)特征尤為明顯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)住宅裝修裝飾總產(chǎn)值1.78萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)7.2%,而行業(yè)前50強(qiáng)家裝企業(yè)總產(chǎn)值471.4億元,僅占行業(yè)總產(chǎn)值比重的2.65%。

歷經(jīng)30余年的發(fā)展,偌大的家裝市場(chǎng)一直未能誕生“百億級(jí)企業(yè)”。在企業(yè)實(shí)力層面,年產(chǎn)值超過(guò)10億元的家裝企業(yè)極為少見(jiàn),年產(chǎn)值5000萬(wàn)~1億元的在家裝行業(yè)算中型企業(yè),絕大部分企業(yè)年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以下。

不僅如此,家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣,不但包括設(shè)計(jì)、材料、施工、驗(yàn)收等諸多繁瑣的流程,還牽涉消費(fèi)者、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷商、材料商、物流配套商等較多的主體。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,造成家裝市場(chǎng)亂象叢生。

值得注意的是,在與消費(fèi)者的買賣過(guò)程中,由于缺乏有效的市場(chǎng)監(jiān)管,導(dǎo)致裝修質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),爭(zhēng)論與糾紛不止,各種投訴屢屢曝光。諸多市場(chǎng)亂象日積月累,使得消費(fèi)者、家裝公司時(shí)常發(fā)生沖突,并在一定程度上讓雙方處于對(duì)立位置。

據(jù)裝飾行業(yè)人士介紹,在宣傳推廣過(guò)程中,不少家裝公司打著“超低價(jià)一步到位”、“超短工期”等極具誘惑力的口號(hào),混淆視聽(tīng),吸引消費(fèi)者合作。而一旦消費(fèi)者與之簽訂合同后,后期各種增項(xiàng)費(fèi)用紛至沓來(lái),讓消費(fèi)者直呼“上當(dāng)受騙”“水太深”。

其次,在快節(jié)奏的生活時(shí)代,不少業(yè)主為了圖省事,將所有裝修事項(xiàng)打包交予家裝公司,利用業(yè)主不懂材料及合同漏洞,在實(shí)際施工過(guò)程中偷工減料,以次充好,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,導(dǎo)致許多房子在使用一段時(shí)間后各種質(zhì)量問(wèn)題凸顯。

佛山陶瓷行業(yè)人士周先生向記者吐槽,自己由于工作較忙,曾在2014年將一套新房打包交由家裝公司裝修,但住了一段時(shí)間后,房子開始出現(xiàn)墻面脫落、天花斷裂、瓷磚起拱破碎等各種問(wèn)題,找家裝公司維護(hù),對(duì)方卻拒不認(rèn)賬,只能自己買單,另找施工方進(jìn)行細(xì)節(jié)的修補(bǔ)。

多位擁有裝修經(jīng)歷的消費(fèi)者向小編介紹,房子交給家裝公司,一年后出現(xiàn)墻面脫落、油煙機(jī)質(zhì)量差、開關(guān)損壞等問(wèn)題較為常見(jiàn),找家裝公司理論,對(duì)方大多矢口否認(rèn),不予賠償和修理。

此外,裝飾裝修環(huán)保隱患嚴(yán)重。由于缺乏有效監(jiān)管,裝飾裝修企業(yè)在工程中使用有害物質(zhì)如甲醛、苯等嚴(yán)重超標(biāo)的材料,影響居住者的身心健康。

更為混亂的是,在各大城市,散布著不正規(guī)的家裝公司或裝修游擊隊(duì),利用霸王條款讓消費(fèi)者防不勝防,而一旦消費(fèi)者想要維權(quán),這些公司很有可能卷款潛逃。

據(jù)介紹,家裝行業(yè)入門門檻較低,行業(yè)魚目混珠,合同糾紛、釣魚陷阱、價(jià)格虛高等現(xiàn)象屢禁不止,同時(shí)為了追求高額利潤(rùn),一些家裝公司全然不顧企業(yè)形象與信譽(yù),故意“挖坑”欺騙消費(fèi)者,并使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的不正常現(xiàn)象,一些誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)家裝公司反而因?yàn)椴徽?dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)受到極大的擠兌。

在專人人士分析看來(lái),家裝行業(yè)暴露的種種問(wèn)題,歸根究底是買賣雙方市場(chǎng)信息的不透明,以及市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的規(guī)范與監(jiān)管,制約著整個(gè)家裝行業(yè)的健康良性發(fā)展。

整裝時(shí)代,家裝投訴倍增

據(jù)裝飾裝修行業(yè)人士介紹,進(jìn)入家裝行業(yè)的門檻較低,往往只需要十余萬(wàn)元就可以成立一家裝公司,在房地產(chǎn)市場(chǎng)炙手可熱的時(shí)期,家裝行業(yè)如火如荼,高速增長(zhǎng),甚至讓所有人都覺(jué)得這一行當(dāng)賺錢輕松,吸引大量社會(huì)資本涌入進(jìn)來(lái),一時(shí)間家裝公司海量涌現(xiàn),呈現(xiàn)一座城市上千家家裝公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。

當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)遭遇低迷時(shí)期,家裝公司之間為了搶奪生意,價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)一觸即發(fā),大量資金實(shí)力不足、行業(yè)沉淀不夠,操作欠規(guī)范的家裝公司弊病暴露,出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)倒閉、老板跑路的現(xiàn)象。

據(jù)分析,家裝公司跑路多與無(wú)力支付工人工資、材料費(fèi)有關(guān)。一些家裝公司為吸引業(yè)主簽約,通常采用低價(jià)誘惑策略,但工錢、建材費(fèi)并未下降,工地越來(lái)越多,資金變得緊張起來(lái),最終促使一些家裝公司老板做出“跑路”的選擇。

從行業(yè)屬性來(lái)看,裝修對(duì)于消費(fèi)者而言,是消費(fèi)頻次及關(guān)注度均特別低的行業(yè),只有當(dāng)消費(fèi)者有裝修需求的時(shí)候,才會(huì)想起尋找家裝公司合作,而裝修完成后,可能下一次裝修就是十年八載以后的事情,而十年后消費(fèi)者再次產(chǎn)生裝修需求,尋找原來(lái)的家裝公司合作的可能性較小。這意味著,家裝公司不太可能做回頭客的生意,也導(dǎo)致很多自律性較差的家裝公司抱著“宰一單,賺一單”的心理經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

此外,近年來(lái)家裝行業(yè)“關(guān)門”事件頻現(xiàn),也與家裝市場(chǎng)跨入“整裝時(shí)代”密不可分。過(guò)去家裝多采取半包模式,由業(yè)主自行采購(gòu)材料,但“整裝時(shí)代”來(lái)臨后,材料由家裝企業(yè)采購(gòu),質(zhì)量問(wèn)題突出。同時(shí),整裝追求“高性價(jià)比”,容易引發(fā)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),“低價(jià)蓄客” 的現(xiàn)象十分普遍。半包工程根據(jù)施工進(jìn)度分期付款,整裝工程要求開工前全額付款,大量現(xiàn)金流集中在家裝企業(yè)手中。

據(jù)武漢一媒體報(bào)道,伴隨著“整裝時(shí)代”到來(lái),2018年武漢市消協(xié)受理的家裝投訴成倍增長(zhǎng),且每起投訴金額均在20萬(wàn)左右。投訴中出現(xiàn)很多“個(gè)性化”定制合同,其條款將權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)偏向裝飾公司,但消費(fèi)者卻不容易看出來(lái)。

另外,為了搶奪更大的市場(chǎng)蛋糕,越來(lái)越多的家裝公司通過(guò)加盟的方式,在全國(guó)瘋狂擴(kuò)張,而一旦遇到加盟店的管理能力不足,盲目擴(kuò)張帶來(lái)的工程交付能力弱、資金鏈問(wèn)題慢慢顯現(xiàn)。

頻發(fā)的“跑路事件”讓上游材料供應(yīng)商變得小心謹(jǐn)慎。據(jù)陶企介紹,家裝渠道的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),“現(xiàn)在和家裝公司合作需要墊資,賬期通常為1~3個(gè)月,且利潤(rùn)空間被不斷壓縮,加之還要時(shí)刻提防對(duì)方‘跑路’,供應(yīng)商面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)與壓力?!?/p>

據(jù)記者了解,消費(fèi)者投訴的“跑路”家裝公司,大多沒(méi)有辦理備案注冊(cè),沒(méi)有任何信息資料,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,給消費(fèi)者維權(quán)帶來(lái)較大困難。在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,家裝公司只需取得工商、稅務(wù)等部門的證照后就可以開展經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致相關(guān)政府部門對(duì)家裝公司缺乏管理約束力。

據(jù)《洛陽(yáng)晚報(bào)》報(bào)道,洛陽(yáng)市2017年有家裝類裝修公司500家以上,但有在市裝飾辦備案注冊(cè)的僅180余家,其中90%左右為規(guī)模較大、資質(zhì)較全的公裝類裝修公司(這類公司大多兼具家裝業(yè)務(wù)),純做家裝業(yè)務(wù)公司占比很小。這意味著,除了在冊(cè)的家裝公司,其余家裝公司就相當(dāng)于“游擊隊(duì)”,管理起來(lái)難度很大。

實(shí)際上,全國(guó)多個(gè)省份及城市已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,目前室內(nèi)裝飾裝修市場(chǎng)秩序比較混亂,存在無(wú)證施工、違規(guī)施工、無(wú)故拖延工期;虛高材料價(jià)款、以次充好;利用市場(chǎng)監(jiān)管缺位與漏洞,實(shí)施詐騙犯罪、卷款潛逃等現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者權(quán)益,也阻礙行業(yè)健康發(fā)展。各省份室內(nèi)裝飾管理規(guī)章不斷得到制定和完善。

如2015年,家裝產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的湖南省,集結(jié)省內(nèi)裝飾裝修行業(yè)人士、律師、專家等,修改完善《湖南省室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,讓行業(yè)主管部門監(jiān)管有章可循。再如2018年5月5日,為總結(jié)吸取蘋果裝飾、一號(hào)家居網(wǎng)等先后爆發(fā)“關(guān)門”事件的教訓(xùn),武漢市召開家裝行業(yè)誠(chéng)信發(fā)展研討會(huì),并計(jì)劃年內(nèi)出臺(tái)《家裝整裝示范合同》,讓家裝整裝貓膩無(wú)處可藏……

除此之外,2018年,多項(xiàng)和家裝有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)將實(shí)施,家裝行業(yè)將迎來(lái)更科學(xué)、嚴(yán)格的監(jiān)管要求,不僅倒逼企業(yè)升級(jí),給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)沖擊與動(dòng)力,更從多方面保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯

在行業(yè)自律及外部環(huán)境的倒逼下,家裝行業(yè)開始逐漸步入洗牌的全新階段。最近兩年,持續(xù)升級(jí)的環(huán)保風(fēng)暴,帶來(lái)強(qiáng)烈的連鎖反應(yīng),推動(dòng)與家裝相關(guān)的水泥沙、瓷磚、門窗、櫥柜等上游建筑材料價(jià)格的上漲,深度觸動(dòng)著家裝行業(yè)的洗牌按鈕,馬太效應(yīng)亦顯現(xiàn)。

在原材料供應(yīng)緊張的形勢(shì)下,原材料價(jià)格大幅上漲,也使得供應(yīng)商對(duì)家裝公司的實(shí)力提出更高的選擇要求,一些小型家裝公司可能面臨“無(wú)米下鍋” 的窘境,這在一定程度上加速假冒偽劣、打價(jià)格戰(zhàn)的小型家裝公司淘汰出局。

另一方面,房地產(chǎn)行業(yè)正在快速實(shí)現(xiàn)精裝化,甚至有相關(guān)人士預(yù)測(cè)“十年內(nèi)我國(guó)精裝修比例將達(dá)80%”。這一政策劇烈改變著家裝行業(yè)的市場(chǎng)形態(tài)——散戶裝修比例大大壓縮,家裝公司或被迫轉(zhuǎn)移陣地,配合開發(fā)商進(jìn)行精裝修,不過(guò)精裝修對(duì)家裝企業(yè)的資質(zhì)、資金實(shí)力有較高要求,倒逼家裝行業(yè)的洗牌升級(jí)。

在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,家裝行業(yè)的資源整合、專業(yè)服務(wù)能力亦在不斷加強(qiáng)與完善。許多實(shí)力型家裝公司從最初簡(jiǎn)單的施工隊(duì),逐步進(jìn)化到集施工、設(shè)計(jì)、材料、家具、軟裝,甚至是中央空調(diào)、智能家居等于一體的家居產(chǎn)業(yè)整合商。

同時(shí),從消費(fèi)端來(lái)看,消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)下,市場(chǎng)對(duì)家裝公司的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、社會(huì)責(zé)任、軟實(shí)力建設(shè)等提出更高要求,倒逼家裝公司的團(tuán)隊(duì)與服務(wù)更加專業(yè)化、系統(tǒng)化,推動(dòng)實(shí)力型企業(yè)市場(chǎng)占有率的提升。

“過(guò)去家裝公司整合能力弱,但現(xiàn)在已經(jīng)有了顯著提升。”據(jù)多方信息證實(shí),近兩年品牌家裝公司的整體份額持續(xù)擴(kuò)大,部分已發(fā)展成為全國(guó)眾多城市多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)布局的家裝連鎖品牌,行業(yè)品牌集中度亦越來(lái)越高。不過(guò),值得注意的是,家裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展挑戰(zhàn)重重,基于龐大的市場(chǎng)容量及發(fā)展前景,上下游行業(yè)亦開始進(jìn)軍家裝市場(chǎng),打出全屋定制概念。

2015年,是家裝行業(yè)重要的分水嶺。在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的風(fēng)靡下,互聯(lián)網(wǎng)家裝開始以解決傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)痛點(diǎn)的姿態(tài)出現(xiàn),憑借新技術(shù)、新模式推動(dòng)家裝行業(yè)的深度變革,以及侵蝕傳統(tǒng)家裝公司的生存空間。

這一年,被家裝行業(yè)巨大市場(chǎng)前景空間吸引,各行各業(yè)的資本及TOP企業(yè)紛紛開始布局,寄望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具,在家裝行業(yè)開辟和挖掘新的市場(chǎng)空間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年國(guó)內(nèi)共出現(xiàn)300多家互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌企業(yè),其中27家企業(yè)獲得天使輪或A輪以上融資;2016年上半年有13家企業(yè)完成新一輪融資。

在新技術(shù)、新資本的助推下,互聯(lián)網(wǎng)家裝如火如荼,出現(xiàn)了土巴兔、齊家網(wǎng)等獨(dú)角獸企業(yè),引領(lǐng)家裝行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。不過(guò),面對(duì)冗長(zhǎng)繁瑣的裝修環(huán)節(jié)及流程,互聯(lián)網(wǎng)家裝亦未能從根本上解決行業(yè)痛點(diǎn),成為家裝行業(yè)“諸侯混戰(zhàn)”的終結(jié)者。

總體來(lái)看,家裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正隨著大量跨界資本的涌入變得日趨復(fù)雜,行業(yè)的整合及資源的匯聚正在進(jìn)一步加速。

梳理家裝行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)不難發(fā)現(xiàn),從早期的包工頭、家裝游擊隊(duì),到后來(lái)多方資源的整合商,再到當(dāng)前及未來(lái)的跨界資本,家裝行業(yè)的門檻及龍頭企業(yè)的資本實(shí)力均在全面提升,新技術(shù)、新模式、新服務(wù)異?;钴S。

時(shí)代在進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)在升級(jí)。或許在不久的未來(lái),新的家裝形態(tài)將會(huì)悄然出現(xiàn),并重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局,推動(dòng)市場(chǎng)從無(wú)序走向有序。

-- The end --

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